12月14日上午,雏鹰农牧集团新模式合作社业主培训动员大会在总部召开。300余位合作社业主齐聚总部,集团董事长侯建芳出席大会并作重要讲话,大会由董事长助理王爱彦主持。
董事长侯建芳开门见山,讲述与实例相结合,从“钱为什么不够用”、“到底是合作养殖还是租赁”、“模式设计问题”、“角色转换问题”、“保底利润问题”、“三方合作模式”等六大方面,深入浅出地剖析了雏鹰新模式在推行的过程中,大多数合作社业主对模式存在的几个误区,鲜明地指出公司与合作社,合作社与农户,公司与农户之间均是合作关系,只有紧密合作,才能共创佳绩。后通过对未来的展望,侯建芳道出了雏鹰模式的核心:养殖生产是多点式分阶段、规范化、流程化生产,合作社集中养殖、统一管理,体现人人做老板,事事有人管,全员经济效益挂钩的绩效化管理模式。
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