3月10日，雏鹰农牧集团三门峡雏鹰农牧有限公司（以下简称“三门峡雏鹰”）在饲料厂科技楼召开了2016年“开源节流，降本增效”专题会议，三门峡雏鹰总经理李连成主持，各分公司部门负责人参加。
首先各分公司负责人首先就本单位“开源节流，降本增效”计划和实施情况作了汇报。接着，李连成总经理强道，“开源”就要深挖潜，广开源，增加企业收入；“增效”就是要提高工作效率，提高生产效益，同时也要注意“节流”，防止经营中的“跑、冒、滴、漏”现象；要做到“开源、增效、节流”就是要从自身做起，从细处着手，为企业节约一分钱，一度电，一张纸。
他进一步从行业形势、养殖机遇、股市发展和集团战略角度出发，对三门峡雏鹰2016年度目标任务做了深入分析和详细说明。他后讲道，“三门峡雏鹰要推行‘四化’即精细化、流程化、标准化、数据化管理，紧抓三个‘四’的管理，坚定信心，确保2016年各项目标任务顺利完成，向集团交一份满意答卷。”
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